改哈工大机器人的孵化逻辑

我作为一个多年从事复合材料科学研究的学者，同时也从事科研管理、成果产业化工作。在2014年12月，黑龙江省、哈尔滨市、哈工大联合成立了哈工大集团，按照安排由我负责联系这个企业。一年来，集团各项工作取得了长足进步，关于机器人产业和创新创业，也有了一些自己的体会。

我认为，当前机器人产业的发展特征集中表现为 机器人+行业应用 ，在 调结构、转方式 和创新创业大潮下，机器人产业的发展需要构建 创新+创业+产业 联动的发展模式，此模式致力于打通技术逻辑和市场逻辑，全面对接资本市场，构建良好的创新创业生态，实现产业发展的规模效应和集聚效应。

在上述逻辑之下，经过哈尔滨工业大学机器人共性技术研发团队的整体孵化，经过多方筹备，哈工大机器人集团(HRG)于2015年1月6日正式挂牌成立。

项目从哪里来

每个企业都有独特的基因，而HRG的基因便是政府引导、产学研合作的产物，同时又是充分市场化的主体。这样的先天优势是解决机器人企业最头疼的三个问题的关键所在，这三个问题分别是项目从哪里来、项目如何孵化、项目到哪里去的问题。而目前的状况是，多数孵化基地对这三个问题的解决缺乏统筹和连续性。

集团的定位主要为工业机器人、服务机器人、特种机器人、智能云机器人、新兴智中国移动以便捷服务 满意100活动为契机能装备、智慧工厂项目及相关技术转让、技术咨询、技术服务等，这个覆盖面是相当广泛的。

而问题来了，我们的项目到底从哪里来？HRG是由黑龙江省、哈尔滨市政府和哈尔滨工业大学联合建设，依托哈尔滨工业大学，学校有丰富的技术和人才积累，有多学科融合的独特优势，还有对外合作的广泛渠道。实际上就是简单的一句话，学校的教师、学生和毕业校友的创业项目是重要的项目来源，而且集团在全球机器人发达地区设立了办事处，加上学校广泛的对外合作渠道，可以通过源源不断的引进国内外的成果、项目和团队的方式，为平台提供丰富项目来源。

我们在哈尔滨、张家港、江苏、北京、佛山、烟台、湖南、重庆等地有22家成员公司，形成了涵盖工业、服务、特种、智能云等多领域的企业发展方向的机器人产业集群。

项目如何孵化

解决了项目从哪里来的问题，紧接着需要考虑的是，项目如何孵化的问题，即如何把创新与创业相结合的问题。

我们的思路是，天时地利人和三者缺一不可，一个产业能够发展壮大势必有孕育它的土壤，所以我们致力于营造项目孵化的良好产业生态。众所周知，哈尔滨工业大学是一座拥有1 个国家级重点实验室和研究中心以及47个省部级重点实验室，多次承接研发、应用国家尖端航天技术的我国著名高等学府，拥有一大批优秀人才和一批高精尖项目成短短2个月的时间果。我们集团联合哈工大建设了机器人研究院，现在正筹备建设机器人学院，为孵化项目提供完备的技术服务生产服务、市场服务，促进技术向产品转化，产品向商品转化，创业团队向商业团队转化。