齐家家装节密谋大反攻物业
中医美容 2021年11月04日 浏览:3 次
齐家家装节密谋“大反攻”?
最近几年,京东、天猫等电子商务平台纷纷加入“家装”战争。对于来说,他们均是行业外来者。何为行业外来者?从本质上说像居然之家、红星美凯龙等家居卖场和京东天猫都是“商业地产”的经营模式,本身并不从事家装行业的专家,而是通过吸引大量商家入驻,以租金或佣金作为主要的盈利模式。而坚定的认为家装家居这种讲究体验的产品最大的舞台还是下,此次的“家装节”则充分利用了自己全国41家O2O互联门店,给到消费者一种多样的选择,通过线上召集,线下体验和购买,摆脱了非行业家装电商的“线上下不来,线下上不去”的痛点。
最近几年,京东、天猫等电子商务平台纷纷加入家装战争。对于来说,他们均是行业外来者。何为行业外来者?从本质上说像居然之家、红星美凯龙等家居卖场和京东天猫都是商业地产的经营模式,本身并不从事家装行业的专家,而是通过吸引大量商家入驻,以租金或佣金作为主要的盈利模式。而坚定的认为家装家居这种讲究体验的产品最大的舞台还是下,此次的家装节则充分利用了自己全国41家O2O互联门店,给到消费者一种多样的选择,通过线上召集,线下体验和购买,摆脱了非行业家装电商的线上下不来,线下上不去的痛点。
打造家装行业真正意义上的家装节
这年头,说电商,总绕不开马云。当天猫在家装电商想多分一杯羹,有人开始担心马云是来抢饭碗的。而电商大势所趋,传统家居企业已不再对电商视而不见。
当天猫、京东等外来者举办家装节,惹火家装市场,颇有后来者居上之势。而在家装行业中却没有真正意义上属于专业领域的 家装节,大家怎么看?谁来让建材家居行业不再悲哀?
首推O2O家装节结合线上和线下优势
从而真正做到理性投资呢?特邀请易方达指数与量化投资部基金经理张胜记 为什么天猫在服装这一块做得比较好,而在家居建材没有做好?主要是因为消费者在天猫购买建材家居往往看不到实物,自然不放心。且家居建材整体单价都比较高,从装修到买材料,到最后布置,是一个重服务、重体验的行业。因此,很难以一个纯线上或是纯线下模式发展下去,必须两者的结合。而独创的O2O模式线上召集、线下体验和购买,摆脱了家装电商的发展线上下不来,线下上不去的痛点。
9月9日,41城联动助阵,堪称史上最强的家装节。至此,填补了专业领域家装节的空白,用实力让行业为之一颤。
推动行业大洗牌,行业品牌登上电商舞台
早几年,对很多传统行业品牌,涉足电子商务是一件不可能的事,随着市场发展,行业面临洗牌,如何脱颖而出?品牌化竞争是关键。洗牌后厂家变得越来越少,品牌也相对集中了,品牌化将越发成为主流。
天猫的淘品牌(现更名为天猫原创),商家入驻门槛低,品牌种类繁多、鱼目混杂,产品层出不穷。从山寨品牌到一线品牌,让消费者眼花缭乱。而所有入驻的商家,都是经过严格筛选的,除了基本的三证齐全,会对每个商家的服务能力和生产能力进行评估,一旦发现生产或服务能力满足不了用户的需求,我们将第一时间停止其接单,保证其质量。
进攻是最好的防守,要用O2O模式发起全面反攻,从门店端、PC端、移动端和智能电视端要全渠道参战,即:门店端创新引流模式,PC端着眼精准营销,移动端加强社交互动,智能电视端探索购物新模式,各渠道相互融合、相互引流,各有特色,真正把O2O模式落到实处,把优势转为胜势。
(来源:赛迪)
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