改云南电网对昆明供电进行秋冬安全大检查

11月27日，云南公司总经理薛武一行，兵分两路，对昆明供电局进行了一次 不打招呼 的秋冬季安全大检查。

27日一大早，薛总一行没有通知基层，也不用昆明局人员陪同，直接来到了变电管理二所，在该所做了简单的分工后，以薛总带队的一组人员直奔220千伏上峰变电站，另外一组人员由公司安全监管部、设备管理部以及系统运行部等人员组成，留在该所本部进行检查。

在220千伏上峰变电站施工现场，薛总一行从停电计划、施工作业文件开始对变电运行方、施工方、项目管理方各自风险辨识、管控情况逐一进行了访谈和了解，并对现场的执行情况进行了线条的链式检查，查看闭环情况。对于上峰变电站入门登记、进站道路不通畅等问题，薛总当场指出，同时进行了指导，并要求及时整改。

而另外一组检查人员对该所本部的指标分解情况、个人安全承诺书签订情况，局安全生产分析会在所对接执行情况。同时还对班组事故事件学习情况，工作票办理、审核、统计情况进行检查，并对所安全大检查的分解方案、执行情况、发现问题以及电风险下达、执行、管控情况等一一进行检查、核对。

随后检查组同样兵分两路，对昆明局试验一所和西山分局进行了检查，下午检查组又来到了该局的调度大厅，对调度员的操作指令等情况进行了详细检查和指导。薛总一行用了一整天的时间，通过施工现场的实地检查、抽查台账、提问等方式，对该局的安全方面进行了一个全面而细致的大检查。

一天的检查结束后，检查组一行在该局的会议室召开了检查情况反馈会。会上检查组首先对一天的检查情况进行了客观而全面地通报，通报中提出了昆明局在安全方面的亮点，也指出伴随着电梯缓慢上升了存在的问题。随后昆明供电局龚建平局长针对该局秋冬季安全生产大检查的主要工作开展情况进行了详细的汇报，汇报从 10.17 事故多轮金融信贷政策发力反思、改进作风、严控作业、体系审核几方面进行了说明，并介绍了开展的安规学习培训月、图实相符和防误闭锁管理专项检查活动，还专门针对历次安全大检查及隐患排查整改情况进行了详细汇报。

这次检查不仅是一次例行的年底大检查，也是 10.17 事故以后一次有针对性的安全大检查，重点针对体系的落地、风险的有效闭环管控，以及 10.17 事件中暴露的作业管控情况和各级人员的作风问题进行一次系统的检查。最后薛总强调：第一，要认真开展存在的安全问题闭环整改工作。昆明局要对这次检查中发现的问题高度重视，认真对待。要以点带面、解剖挖掘、抓实作业管控，把管理上存在的问题及时暴露出来，及时整改。 10.17 事故教训惨痛、昆明局要切实吸取教训，坚决杜绝同类事故的发生，安全底线必须守住。第二，要把安风体系作为工具，抓好日常工作。用体系这个手段可以很好的进行风险的辨识、通过PDCA的闭环管理，可以有效地整改、持续提高，只要体系用好了，所有的事故都可以避免。体系是个非常好的措施，是强化安全生产的有效工具，可以不断强化人员安全和风险的辨别能力，体现出体系管理的水平。各级领导和管理人员要真正利用体系的思想和方法，以系统化的思维来考虑安全管理的问题，以规范化的方法来抓基础提升。要用系统的方法，用基于风险的思路来开展各项业务工作，通过闭环的手段来持续改进，最后真正做到体系的落地。

薛总还提出，昆明供电局要正确面对 10.17 事故，实实在在的吸取教训，在下一步的创先工作中从头开始，要有信心把创先工作持续推进，打牢基础，对照年初的各项任务目标，进行最后的冲刺，在确保安全的情况下，完成各项工作任务。