认真听取了员工想法

中联重科工程起重机公司深入推进党的群众路线 | 发布者：柴喜男 | 来自工程机械工程起重机公司总经理熊焰明深入二手车管理公司再制造车间生产一线，认真听取了员工想法，悉心了解员工各方面困难，实实在在帮助员工解决实际问题。 日前，为进一步深入推进党的群众路线教育实践活动，响应董事长 全体党员、干部员工要站在党和国家的高度、站在公司长远发展的角度，提升企业核心竞争力和员工归属感 的要求，在二手车管理公司副经理 、技术质量部经理朱淦、再制造车间主任胡锟的陪同下，工程起重机公司总经理熊焰明深入二手车管理公司再制造车间生产一线，认真听取了员工想法，悉心了解员工各方面困难，实实在在帮助员工解决实际问题。

去年至今，二手车销售业绩一片大好，再制造车间加班加点，昼夜不歇。伴随着业务量的增长，员工产能有限等等一系列问题相应出现。熊焰明总经理在再制造车间与员工 面对面 、 背对背 交流、谈心过程中，坚持以 知道群众想什么，我们要为员工做什么 为原则，在认真听取了一线员工的建议后，立即要求相关部门领导积极协调工作，并着重强调问题解决方案的落实到位。

在了解电力外送需求迫切。蒙西地区毗邻华北、华中、华东电负荷中心到再制造车间主任胡琨提出的产15级：专注/伤害加深/降低抗性 [Forcused Mind / Amplify Damage / Lowered Resistance]能不足问题时，熊总当即提出增加一线作业员工的解决方案。在与一位老师傅交流时，老师傅聊到再制造车间的员工较其他车间员工工作强度大，工作服磨损厉害，易脏易旧，没有换洗替代。熊总即刻责成相关部门，提高员工福利，增发工作服和洗衣票。二手车管理公司技术质量部经理朱淦汇报了工艺工装有限，操作者劳动强度大，现场技术人员晋升通道等情况时，熊总也相应作出回应，责成相关部门调整，并督促完成。现场交流过后，熊总专门组织各个协同部门召开会议，会议上提出了《关于对二手车管理公司专项支持的通知》管理办法，并要求以此为契机，提升二手车管理公司管理品质，要求管理人员认真剖析自我，反省价值观，查找自身存在的 四风 问题，认真落地文化。

近年来，随着二手车业务的几何增长，工程起重机公司专门成立了二手车管理公司，其成立有助于中联重科二手车市场的成熟，将促进二手车售后服务规范的建立，给二手车市场带来新的启迪。业内人士预测，随着二手车管理公司的运营，二手车评估、鉴定、保修等规范将很快形成，二手业务也将成为公司创收的新亮点。

此次深入推进党的群众路线活动于二手车管理公司的顺利开展，在其范围内掀起了新一轮的产销热潮，员工们赞不绝口。公司确实是在真正了解员工的困难和想法，是认真实在帮助员工解决实际问题，使全体员工有信心为公司销售再创佳绩。

听党话，跟党走，从群众中来，到群众中去。这次工程起重机公司深入推进党的群众路线在二手车管理公司的实践活动的顺利开展、圆满成功，在各分公司部门间的积极推广，离不开公司党委对中共中央 推进党的群众路线教育实践活动 的深刻解读；离不开公司高层的战略思想路线上的牵引，离不开中联重科 至诚无息、博厚悠远 的良好企业文化底蕴。