改智能电视面面观软硬兼施盒子消亡大厂商布局

作者：一言楠尽

作为一个读过4年数字影视专业、干过电视台、现在的互联从业者，我一直对电视这块屏有种特殊的感情，从2006年出现Apple TV机顶盒，到后来的Google TV、各种国产盒子，直到所谓的 智能电视 ，传统电视产业正在以互联速度被改造。不过在国内，由于产业链过长加之各种利益纠葛，始终没有出现过一款真正让人满意的产品。

我理想中的智能电视，应该至少具备以下功能：

在硬件上：只有一块简洁的高清屏 互联盒子与数字电视机顶盒全部内置在屏后；拥有智能路由功能 除了提供常规的络服务外还能远程下载，把云端内容存储在硬盘内随时播放；一个遥控器 不超过7个按钮，也可用APP可以取代这个遥控器，同时，它也能控制家庭所有的联电器。

在软件上：它有着开放的底层系统和一个高度集成的应用商店，能连接大部分的主流视频站，身怀科学上技能，随时收看CNBC、Youtube、和定制的其他视频服务。当你用数字信号收看球赛直播时，也能在虚拟小屏里与世界各地球迷互动。当然，游戏娱乐功能也必不可少。

当然，短期内这些难以实现，智能电视元年也才刚刚开始，视频站爱奇艺CEO龚宇就认为，最快也要在2015年智能电视才能真正进入爆发期，支撑其观点一项数据是，在电视屏上消费络视频的时间明显高于直接打开视频站观看的时间 也就是说，一旦有条件的在电视上看络视频，用户会迅速抛弃小屏。

大体上看，电视产业链是一个是由电视制作商，内容提供方（电视台与视频站等）和终端用户组成的系统 传统电视时代，用户单点的接受电视台内容；进入视频站时代，用户可以通过盒子收看视频，随即又出现小米、乐视等推出了 互联电视 ，但受限于硬件方与内容方博弈、供应链和产能等，一直存在不少问题。

传统电视厂商该怎么做？

传统电视厂商的代表，海信电器总经理刘洪新就清醒的认识到这点 他认为，目前电视的行业面临着三个突出的变化：一是 后产品市场 带来新的商业机会。比如说视频服务、游戏服务、点播服务甚至是电子商务乃至健康医疗等等，都具“有喜”的几只东北虎肚子微微隆起有丰富的想象空间和巨大的商业价值。

二是传统电视已经被彻底革命，年轻人逐步摆脱传统有线电视的收看方式，互联电视的内容丰富和简单易用成为传统企业创新的机会。三是电视的非电视形态化、电视硬件的分离组合化，以及电视作为移动视频的显示大屏这三个方向已经凸显。