改董明珠的智能家居梦能成吗

年正是爆发和发展的时候，各大家电企业纷纷和互联巨头合作，共同布局智能家居。传统的家电厂商在谋转型的过程中，几乎都会采用和互联企业，尤其是巨头企业合作的方式来开拓新战场未来主要集中于线下移动支付。利用互联思维。如TCL与爱奇艺的合作，创维、海尔、美的、康佳与阿里的合作。当然总有单枪匹马上战场的企业，如博世和格力。

在下一盘大棋的海尔

高瞻远瞩永远都是企业屹立不倒的关键。在互联时代，一个巨人倒下时甚至他的尸体都是热的。越庞大的企业在互联时代就经受着越大的风险。这也就不难理解海尔络化转型的决心与力度。

2014年，海尔推出U+智慧生活平台，今年 月又在上海世博中心正式发布了以人机交互为亮点的U+智慧生活APP客户端，用户可以通过此APP一站式接入智能家居，体验智能家居。

其实在最初涉及智能家居之时，海尔就意识到单枪匹马闯天下的骑士风格并不适用于，只有不同系统之间的衔接对应、差异化产品之间的互联互通才能将智能家居的产业链完整覆盖起来。因此，海尔和不同的公司进行了战略合作。2015年 月，海尔宣布与微软的达成合作，微软小冰将正式入驻U+智慧生活APP。2015年8月，海尔与华为正式签订战略合作协议，在智能路由与模块、移动智能终端与家电互动、云平台对接与数据共享等方面形成全方位的合作关系。

单打独斗的博世与格力

今年6月，博世家电向大家展示了智能家居平台Home Connect。该平台可通过智能或平板电脑操控家电的各项功能，实现家电产品远程化操作。营销手段了得的董 从今年6月开始为格力造足了势，开始的时候招致了诸多质疑，然而明眼人一看便知道，董明珠在智能家居领域的野心昭然若揭。

博世和格力在智能家居领域的部署真的靠谱吗？

错失先机

早在2014年初，海尔就发布了U+智慧生活操作系统、美的发布了M-Smart智慧家居战略、京东发布了JD+计划和京东智能云，这些智能家居平台均能够对接所有品牌的产这在以前想都不敢想的事情品。互联时代的竞争讲究的是唯快不破，竞争对手早已抓住先机，迅速成长。然而，不管是博世还是格力，他们却把战线拉得太长。对于瞬息万变的市场，我们只能说 慢一拍，步步慢。

再说董明珠发布格力。今年下半年，国内智能可谓一片红海，不管是高端机还是千元低配机在客户认可度和销量上都不尽人意，且随着加入者越来越多导致了竞争进一步升级。董 选择这样尴尬的时间发布以期许获得智能家居的入口，只能说 祝你好运 了。

痛点在哪里

其次，格力和博世都走的是非主流路线。先来看博世的方向，目前主流的家电企业在推广智能家居平台时，主要聚焦于在电视、空调、冰箱、洗衣机等大家电产品的协作上，而博世家电则是选择厨房小家电为切入口，比如烤箱、洗碗机等。想象下，一台洗碗机本可以顺手在机器上按个按钮就能开始工作，博世却要消费者去客厅或房间拿起、连上络、打开应用，再远程启动洗碗机的话，这无疑是画蛇添足。而格力的非主流则体现在，希望将一款售价1599的 打造成格力智能家居的控制中心。

不过，博世的Home Connect平台和董 的智能家居并不是完全没有机会。虽说智能家居在国内起步已经很多年了，但是却仍然没有一个巨头出现，像智能那样井喷式的发展也是没有的。市场规则混乱，标准不一，各大厂商各行其道，整个市场不温不火，前景也是扑朔迷离。这对于所有的企业来说都是一个机会，格力会不会成为智能家居市场的另一个 小米 也未可知。但是认为如果想要在中国的智能家居市场存活且发展，统一标准，携手共进才是硬道理。