钟山监狱开展导师带徒活动的

日前，钟山监狱针对近年来青年警察逐年增多占整个队伍 0％以上的实际，为解决在青年警察培养管理上 重使用轻管理，重选拔轻培养 的问题，通过强化警察教培层次性、分类性和针对性，部署实施一名导师带一名徒弟 1+1 的导师带徒活动，帮助青年警察尽快进入角色适应工作，扭转青年警察社会主义核心价值观不坚定、宗旨意识淡薄、监管改造工作实践经验不足、处理突发事件和复杂问题的能力缺乏、心和事业心不强、工作主动性不够等被动局面，以打造一支政治过硬、业务过硬、过硬、纪律过硬、作风过硬的监狱警察队伍，保持队伍的连续性和可持续性，为监狱持续稳定和科学发展提供智力支持和人才保障。

1+1 导师带徒活动即一名导师带一名徒弟的 一对一 结对传帮带培育新模式，作为钟山监狱2014年十大重点工作战略全力推动的一项工作，也是学习贯彻党的十八大和十八届三中全会和中央、全区政法工作会议精神以及贯彻落实广西司法行政系统人才 十、百、千 工作部署加强政法队伍建设的一项重要举措，旨在通过导师分步骤有重点的对徒弟进行传（经验）、帮（业务）、带（作风），使具有丰富工作经验的师傅，在工作岗位上以导师的身份将其经验、知识和良好的作风言传身教，为青年警察成长成才 扶一把、送一程 ，实现 一年跟着干，两年能单干，三年成骨干 的目标。活动开展时，首先成立了强有力的领导小组，由政委任组长，副政委、纪委书记、政治处主任为副组长，由宣教科、组干科、监察室部门负责人任成员。活动分为定徒弟、择名师、签协议、学业务、严考核、作评比、重奖励等几个环节步骤，每个步骤和环节都有详尽的工作计划和活动安排，并对活动内容和工作安排进行了任务分解，明确了领导和部门、工作措施、时间表和路线图，确保活动不走过场，取得实效。活动重点强调对导师、徒弟的履职尽责的要求，对导师和徒弟的考核进行细化，更加突出对师徒的评先评优及结果的运用，要求徒弟的提拔和选用应征求导师的考核意见或建议，更加注重师徒之间生活上的交流和互助，同时创新考核方式和竞赛评比活动，设立导师带徒活动 金点子 信箱和警察论坛，引入师徒共同围绕监狱重点工作课题开展调研活动任务，建立师徒定期或不定期的经验交流议事制度，对导师带徒活动过程中出现的新问题及时查摆和修正，对活动过程中的好经验好做法及时推广。工作中要求导师具体做到 六个一次 ，即做到每周至少与被帮带对象谈话一次，每月主动协助解决帮带对象在工作中遇到的困难一次，监狱重要会议传达一次，每半月工作经验指导交流一次，每月与帮带对象开展拓展训练一次，每月与徒弟进行工作总结探讨、共同学习一次；要求徒弟具体做到 五个一次 ，即做到每周对国家方针政策和监狱工作理论学习一次，每周主动向政治处、部门领导或导师汇报工作、学习情况一次，每周要虚心向导师和有经验的老同志请教一次，每月与导师立足岗位就监狱组织的经验交流议事制度确定的课题暨参与提炼先进工作经验调研一次，每月陪同导师参加管理教育罪犯工作至少一次。

为用户提供更加快捷、便利的搭建平台环境。 导师带徒 活动虽然传统，但极为实用，虽然原始，但效果明显，学习业务知识和管理经验更牢固，通过师傅的言传身教，使徒弟更为直观的发现各自的优点，有利于检修人优良作风的传承，能培育警察良好的工作习惯，使徒弟终身受益。活动开展以来， 拜师学技 已在监狱蔚然成风， 江山代有人才出 更显青年警察超越前辈的雄心壮志， 1+1 导师带徒活动为钟山监狱培养管理型、专业型、复合型人才，实现监狱工作科学发展，推进平安、法治、文化监狱建设奠定了坚实的人才基础。

（钟山监狱 王海云）