王的盛宴中国首富和他的商业帝国资源

【文章】来源：腾讯财经综合 导语：《2015胡润百富榜》出炉，万达集团董事长 林取代阿里巴巴集团主席马云成为中国首富。 《2015胡润百富榜》出炉，万达集团董事长 林取代阿里巴巴集团主席马云成为中国首富。在周四（10月15日）公布的最新榜单中，截至今年8月14日， 林家族以2200亿元人民币位列第《点球成金》Moneyball一，他取代了去年的首富马云家族，后者在今年的财富数字为1450亿元。 林之子王思聪目前个人财富已经达到40亿。高调的王思聪拥有1500多万微博粉丝。 过去几年万达积累能量，而如今已走到合纵连横阶段。贴了 传统 标签的公司往往焦虑不安，万达却高歌猛进，广场遍布中国大小城市，商业地产、电影院线全球第一，在消费领域还创造了若干个中国第一。如今，他还要再造一个 看不见的万达 一个基于O2O、大数据、金融工具的万达。 腾讯财经梳理公开资料发现，商业地产、电影院线产业链、体育产业和互联+金融战略，这四盘 硬菜 一起构成了王的盛宴。 2015年8月19日， 林以2600亿元的财富首次超过长江实业主席李嘉诚成为全球华人首富。 第一盘 硬菜 商业地产：全球市值最大的房地产公司 按照胡润的测算， 林家族财富主要包括万达商业地产、万达院线、美国院线AMC股份和未上市资产。去年底到今年初， 林完成了万达商业地产、万达院线两大公司上市。万达商业地产先于2014年12月2 日登陆港交所，创下港股全年最大IPO融资纪录。而后今年1月22日，万达院线登陆中小板。从4月份以来，万达商业和万达院线股价都出现了大幅上涨，万达商业的区间涨幅为 %，而万达院线的区间涨堪称德国版的罗斯柴尔德家族。同现任银行掌门人的一番交流后幅为74%。 据报道，万达今日架构，源于2000年一个追问：房子卖了就什么也不剩，怎样才能有稳定的现金流？这个问题所有住宅开发商都必须面对，只是早晚。大多数开发商从2010年之后才开始认真想这个问题， 林早了10年。 2004年，房地产行业另一巨头万科对这个问题也做了思考，他们的选择是成为一家出售房地产开发能力与品牌的公司，而不仅是一家盖房子的公司。 林则选择了另一条路：商业地产 不但要做开发，还要做招商、运营，而国内又没有能与之匹配的资金，其复杂程度数倍于住宅房地产。直到2006年，经过5年试错，万达才找到城市综合体这种符合中国国情的模式。由于招租难，万达干脆自己做内容，例如院线、百货等，这就为万达现在大尺度产业布局埋下了伏笔。 但是，一旦房地产销售遇阻，万达未必安全。对于万达负债率、安全性的质疑，这些年一直没有停息。2014年底万达商业地产和院线公司上市成功，万达已打通资本通道，即便如此还有人认为它没有脱离危险。 到2017年，万达负债与存货要减少50%。 林提出了这样的目标，这个目标会倒推、分解到万达 年的工作计划中。2016年万达重资产开发项目减为1 个，比2015年减少了50%，这恰好对应 林提出的目标。