今日头条用户口碑白皮书一加获品牌用户满意柔软

今日头条版权事件背后：对手助推、纸媒焦虑

我曾经在虎嗅上撰文唱衰过内容的个性化推荐，其中举的例子主要就是今日头条。在近期今日头条宣布C轮融资1亿美金后，版权问题又再次困扰着这个传统门户客户端的挑战者。传统纸媒们一面高呼被侵犯了版权，另一面又死乞白赖的求着能够帮助导流量，这种两难抉择困境也显得很是可笑。从一个旁观者的角度，我觉得有必要站出来还原下事实真相。

这应该有竞争对手火上浇油

昨天(6月5日)早上看到大量唱衰今日头条的，其实还是感觉很惊讶，因为这样一家只是在业内小有名气的app，本不应该这样万众瞩目。融资1亿美金，在充满浮躁与泡沫的移动互联也是一件极其常见的事情。豌豆荚曾融资1.2亿美金，我们也没看到媒体的争相报道，也没有形成像现在这般的激烈讨论，这背后不得不让人怀疑是有人在幕后操纵。

而当我看到某客户端进行全国弹窗push消息提醒时，不得不被这种行为给震惊了，如此不辞辛苦的给竞争对手打广告这是一种怎样的雷锋精神。当我看到那些写出唱衰头条文章竟然都是入驻该客户端的自媒体时，又再次震惊了。理性的竞争行为，在我看来无可厚非，但如果完全没有站在事实情况

，因为公关需求的造谣那就显得颇为可笑。那些所谓的爆料据说有几家媒体要联合向今日头条收取巨额版权费。目前也只有一家因为合作没谈拢而产生争议的广州站出来发声。而自媒体们所谓的今日头条抓取的文章都没有版权，我只想问一句，你们写文章的时候有经过核实吗?如果没有，那就请核实过后再说。

以上截图，是昨天(6月5日)晚上在群里面看到今日头条CEO张一鸣在朋友圈里的奋笔疾呼，我想也许是一位技术型的宅男，经历过公关大战洗礼后的不理智行为。在这里我呼吁，希望互联公司能够停止恶意竞争行为，应该思考把精力放在如何改善产品提升用户体验上来，这样损人不利己的行为其实对你的发展没有丝毫帮助。我们难道会因为你报道了今日头条的负面，就会放弃使用腾讯和易的客户端吗?

这或许是互联平台共同面对的追问

今日头条CEO张一鸣接受商业价值采访时曾表示，他们早已经意识到版权的风险，今日头条上面所有的内容都是经过合作伙伴授权的。只是1亿美金的消息刺激了许多人的神经，所以让批评瞬间爆发。

在信息流中出现的资讯大致分为两类，一种点击标题后直接将用户导入版权方的站，比如中新、新华、人民等知名站都是采取这种合作方式，而且，今日头条还会根据合作伙伴的要求，确保他们原来页面上的广告位不被过滤掉，从而保障其商业利益;而对于一些地方性的小站，由于其缺乏移动端的能力，今日头条会在经过其授权后为其提供转码服务，也就是说点击标题后跳转到今日头条的服务器上，但版权方会保留自己的品牌露出。

据我了解，今日头条的导流现在看来主要分为三种，第一种是PC站上直接跳转到对方站上原页展示，这其实和搜索引擎原理大致相同。第二种是客户端app上跳转到对方的移动页面进行导流，第三种也就是被大家广泛质疑的点击原文才能导流的模式。

现在看来，这或许是因为传统媒体受到互联巨头太长时间的压制，突然找到出气筒后的一种无理取闹的行为。我们知道其实今日头条在PC端做的事情和百度、360、搜狗并没有任何区别，都是直接给别人导流量，没有截取半分。但到了移动端却发生了本质的区别，360和百度其实也有客户端，但他们只有今日头条的第三种导流方式。而直接给合作站点移动站导流的模式却没有，那么我们不禁要反问这些所谓被侵权的媒体，你们为什么没有说百度和360侵犯了你们的版权呢?

其实原因很简单，因为百度和360作为搜索引擎两大巨头，他们是否收录一个站，对站流量和排名影响极大。对巨头移动端的侵权行为也只能忍气吞声，今日头条现在还处于成长的烦恼中，目前给他们带来的价值还不足够大，所以我们就看到了这次轰轰烈烈的维权行动。

困扰我们的问题是，作为平台是否真的无偿使用了内容?在我看来这类聚合平台还是没有的，聚合平台没有像门户站那般只选择某些有价值的内容刊登，而是通过爬虫对内容产出者所有的内容都进行抓取，这其中就包括了你的广告和软文。这些本来就是媒体希望能够尽可能大范围传播的内容。平台在一定程度上增加了媒体的影响力和公信力，也提升了广告的议价能力。这本是一场双赢下的盛宴，但却变成传统媒体贪得无厌想要更多，仅此而已。

这其实是传统媒体不知如何应对危机的焦虑

随着智能终端的发展普及，移动阅读习惯的快速兴起，国内外一些知名报刊陆续出现休刊停刊。再加上互联企业对传统媒体广告份额的侵蚀，传统媒体已经到了将死阶段。有友甚至评论，一旦国家放开管制，门户站也可以生产时政，那么这些纸媒将会直接死亡。

到底是什么原因引起了纸媒危机?很多人都觉得是因为新媒体崛起，内容渠道发生翻天覆地变化所致。诚然互联阅读确实带走了很多用户，但对纸媒来说把内容从纸质变为电子版，把实体内容搬到线上并不是很困难，我们知道很多传统纸媒都有自己相应的门户站，而每日独立访问用户却基本可以忽略不计。很多纸媒都开始尝试向新媒体转型，但鲜有成功案例，而很多从传统纸媒跳出来的自媒体却大放异彩。思虑原因，个人觉得关键还在于内容、早变得低效甚至无效的流程体系、以及相应带来的扭曲的成本结构。

蜘蛛创始人杨明秋对此现象进行总结道：纸媒真正的危机或者说首要的危机，是内容危机，即内容缺少价值、没有吸引力，因此，用户变得不需要纸媒。或者，看同样价值不高的内容，用户会选择相对成本更低(免费)以及更方便的(移动)互联阅读。当你打开一个城市的几种都市报，你会看到内容高度相同、其中还包括很多普通用户不需要的内容。

门户站的内容为什么有吸引力，不是因为它们把纸媒生产的内容搬运过来，而是他们对内容进行深度的二次加工。可能一篇文章没有一个字是门户站生产的，而不同信息整合之后，再加上一个极具煽动力的标题和几个引导性极强的小标题，这篇文章的价值将数以倍计。而这些正是门户站的价值所在，纸媒却可能永远都无法理解，为什么同样的内容阅读数会天差地别。纸媒生产了大量社会时政内容，但我们最感兴趣的永远是那些花边的娱乐和体育。

新技术的产生，对传统纸媒来说既是机遇也是挑战。和渠道合作方是出路之一。我们很难想象，在未来还有人愿意每天买份报纸去看那些晦涩难懂的八股文。

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