湖南省永州监狱推行每周例会制度吗

在电影《画壁》中饰演牡丹一角 永州监狱为了改进工作作风，提高部门工作执行力，从2011年开始，监狱在每周一上午到基层召开周工作例会。至2012年12月已有近两年的时间，实践证明，这项工作制度的推行，在提高工作效率上成效明显。它的特点有：

一、固定地点，定期定时，会议目的明确，内容丰富，不流于形式。永州监狱周例会是指每个星期一上午召开的由监狱长主持的，监狱领导、业务科（部）负责人、基层单位一把手等参加的专门听取、分析、研究、解决各项工作难点和布置各项工作任务的会议。这个会议定于每周一上午在监内离合器监区会议室举行，常年坚持，雷打不动。如遇监狱长不在家，由其他主要监狱领导主持召开。会议主要内容是：基层单位汇报上周各项工作的情况，业务科（部）室通报对上周各项工作的督察情况，监狱领导就各单位提出的问题和困难与参会人员分析研究，最终由监狱长提出解决措施，并部署本周相关工作。

二、集中收集数据，解决问题，规范工作，使监狱管理水平上了新台阶。每周例会要求由基层到科室按规矩依次有序的汇报每周工作检查及排名情况，提出需要解决的问题。与其配套的是监狱各部门每周五召开警察工作会议，收集本周工作情况和检查工作落实情况。长此以往，不但可以使各部门工作规范起来，而且会在工作的同时自然而然地收集到第一手数据资料，做为精细化考核和年终评先评优的依据，为创建现代化文明监区和现代化文明监狱软件建设打下坚实的基础。

三、集体研究，领导决策，部门落实，不断提高了部门工作的执行力。在周例会上，简单的问题监狱长可直接安排部署，如遇重点难点问题，集体研究，领导定夺。对于每项工作的布置不但落实到人，而且规定了解决的时间，并需在下周例会上反馈工作进程。良好工作习惯的养成，就会将工作做到极致，想不提高部门工作的执行力都难。

四、群策群力，集思广义，可避免领导因个人片面思维造成的决策失误。监狱长应该是犯罪问题的专家，刑罚执行的专家。通过周例会，监狱长可以全面了解和掌握各部门的工作，并能与部下们商议并及时做出正确的决策，成为监狱管理的行家。实现决策的真正民主化和科学化。

五、团结协作，形成共识，增强了班子的凝聚力。监狱领导与部门领导共商监狱工作，不但可以增进友谊，加强衡向、纵向的团结，减少摩擦。正所谓 兄弟同心，其力断金 ，大家通力合作，不但可以增强班子的凝聚力，而且能够提高工作效率。

游戏规则固化了就是制度，不要老是一个人切蛋糕。我狱的每周例会制度的确是一项既能即时向领导汇报工作，又能及时解决工作难点的好制度，值得推荐。再加上各部门领导固定在每周五下午召开部门警察会议，总结一周来的工作、检查工作落实情况，与监狱的周例会制度相配套，形成机制，实现有效治理下的最小管制，进而内化为一种团队力量。这种内在的团体力量一旦形成，往往能够长期在群体中产生 放大 效应，带动广大干警职工见贤思齐，最终实现无为而治。