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制造业是立国之本、兴国之器、强国之基，是一国国民经济的主体，也是提升综合国力、保障国家安全，建设世界强国的保障。国际上，面对新一轮工业革命来袭，各国纷纷提出了自己的工业国家战略，德国有 ，美国有 ，而我国正处于由制造业大国向制造业强国、由 中国制造 向 中国创造 转变的关键历史时期。中国制造业如何掌控时代机遇，直面挑战与困境，值得关注与探讨。

制造业是我国经济高速增长的引擎。目前，我国尚处于工业化进程的中后期，制造业创造了GDP总量的三分之一，贡献了出口总额的90%，未来几十年制造业仍将是我国经济的支柱产业。从工业大国到工业强国，是《》的奋斗目标，工业企业应掌控契机，乘势而上，率先迈进智能制造行列。

但是，传统制造企业如何结合自身实际，解读、应对、决策和部署 智能制造 国家战略，完成从先进制造、高端制造到智能制造的华丽转身呢？也许《中国制造2025解读：从工业大国到工业强国》1书能够对我国工业企业有所启发。

富士康的迁徙表明挑战

中国是全球最大的电子产品生产基地。但是，由于物价带动人工费用上涨，智能手机和个人电脑等电子产品的代工企业为寻求便宜劳动力，已开始加速进行工厂转移。世界最大电子产品代工企业富士康，终究选择了劳动力成本较为低廉的贵州省，乃至还有远走东南亚的打算。

图1 富士康的迁徙路径

代工企业主要依托人海战术进行组装作业，因此便宜劳动力不可或缺。而电子代工企业会不会大规模向东南亚转移，或大规模迁徙东南亚之后，会对我国制造业有甚么影响？这些问题值得我们关注和思考。

既然物价和劳动力本钱没法降低，那就要在配套环境上下工夫。在需求持续萎缩的笔记本电脑领域，各代工企业的 西部大迁徙 也在延续。2010年以后，广达电脑等台湾的5家大企业相继在重庆市建设了新工厂。这些企业看中的也许不是当地政府的税收优惠，而是重庆至欧洲间直达货运列车2011年正式开通带来的物流运输成本的优势。

微笑曲线的变化表明机遇

提到制造业不能不提微笑曲线。微笑曲线是宏碁团体创办人施振荣于1992年提出的著名商业理论，因其较为贴切地诠释了工业化生产模式中产业分工问题而备受业界认可，已经成为诸多企业的发展哲学。

微笑曲线将一条产业链分为三个区间，即研发与设计、生产与制造、营销与服务，其中生产制造环节总是处在产业链上的低利润环节。

图2 微笑曲线

于是，生产制造环节的厂商总是不断地追求有朝一日能够走向研发设计和品牌营销两端。而在国际产业分工体系中，发达国家的企业常常占据着研发与设计、营销与服务的产业链高端位置，发展中国家的厂商则被挤压在低利润区的生产与制造环节。

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