改NFC技术为何在国内推广困难重重

NFC技术并非新生产物，十余年前，近场便早已在日韩等邻国大量应用于手持终端。201 年，中国移动曾与北京公交总公司合作推出NFC，以刷代替刷公交卡，以期减少出行携带物，更加便捷。之后中国电信也曾一与地方政府政绩和问责相关联时度效仿，不同的产生应用标准之争，而NFC仍未因此普及。

目前，国内的主流线上支付技术包括声纹支付（支付宝当面付）、指纹支付、扫码支付、转账支付等等，各种支付方式日趋便捷，与线上线下购物平台无缝衔接，不受限于物理距离、终端种类、操作系统等，大大缩减了支付时间与流程，如过去繁锁的输入密码、验证码等步骤，都在一扫之间完成。而4G的普及，又在流量与速上实现了技术保障，使多种支付方式有了实现通道。

于此相比，十多年前便已起步的NFC支付，甚至明显慢于晚于它出现的由我国自主创新的二维码扫码支付方式。从2012年诞生你的相关词只要搜索量高过其它的相关词就可以了。这样你的词就会出现在相关词里至今，也不过 年多的时间，扫码支付普及之迅速，推广之全面，超出了很多支付平台的预期。而且，其应用范围不止支付，宣传推广、加关注等，只要通过摄像头就可以进行相关操作，简单高效。

新兴的支付方式打通了商家与消费者之间的传统支付壁垒，高强度的推广使用户对其已使用习惯并且有依赖性，形成了稳固而庞大的用户群。

使用习惯已形成，NFC支付举步维艰。

随着苹果推出基于NFC技术的Apple Pay，NFC技术似有回归趋势。但在中国市场，苹果与银联的合作未始已夭，与阿里试图开始基于线上平台的线下支付合作也无果而终。如今，NFC支付被多家制造商排除在外，NFC技术要进入国内支付市场依然困难重重。

笔者认为在产业链与终端消费环节都存在不利因素。

1. 产业链

NFC技术上游由复杂的芯片供应商组成，加入此技术，则制造商生产成本将增加；

除上游芯片供应商外，制造商要同时整合银联、商户和消费者的多重协作，产业链过长，4G以来，售价越行越低，硬件成本已在风险边缘，再加入其他不确定环节，风险更大，成本更难以控制；

银联须其提供终端支付设备支持，而银联改造每台POS终端需增加约500元投入，占用大量资金；

鉴于以上各种风险与成本，NFC技术只有应用于中高档，才可能摊薄成本。苹果与三星销量可观，是推广NFC技术的重要途径，但是其于银联、线上购物平台的合作却陷于停滞。而国内主流品牌，只有华为有能力和号召力在其中高档中加入该功能，但其并未有担当起整合支付方面多产业链的需要。