医疗保健民营口腔医疗市场面临良好发展机遇牛

“当我与一个室内乐团一同合作时 医疗保健：民营口腔医疗市场面临良好发展机遇 - 1 类别： 机构： 研究员：

[摘要]

一、口腔医疗市场经营主体我国目前口腔医疗市场经营主体分类如图1所示，而各种不同的经营主体的分布，硬件设备，医师水平，医疗服务范围，服务人群，科学教育研究水平等都有自己相应的特点（表1）。

图1：我国口腔医疗市场经营主体资料来源：中国银河证券研究部二、口腔医疗市场经营主体逐渐多元化一直以来，我国口腔医疗市场主要的医疗服务提供主体是公立口腔医疗机构，但是近几年情况有所改变。2009年10月中华口腔医学会民营口腔医疗分会正式成立，标志着我国民营口腔医疗正式走上了规范化，专业化的道路，会上公布了截止到2009年，我国民营口腔医疗机构已达4万家，从业人员20万人，在整个口腔医疗体系中所占比例已经接近 0%，这其中连锁式口腔门诊队伍的迅速壮大更加吸人眼球。连锁式医疗服务对于资本市场并不是一个新鲜的概念，2009年10月 1日号称中国民营医疗第一股的“爱尔眼科”登陆A股市场，并迅速得到机构资金的青睐。

口腔科与眼科在医疗服务方式上极其类似，目前已经有大量的连锁口腔诊所出现在经济发达的一线及省会城市。

图2（数据来源于各医院官方站，不包括在建医疗机构）列举了五家全国较有影响的口腔医疗连锁的机构数量与所占有的城市数量。目前于199 年创建于大连的佳美口腔2007年获得国际风投支持并拿到中国第一张口腔医疗连锁执照，在门店数与品牌资金上占有优势，其发展目标是近年将门店数扩展到100家，主要客户为中段人群；瑞尔齿科主要客户群是高端与外籍人士，目前在这个细分市场上占据绝对的优势，与佳美口腔并无明显竞争；值得特别提出的是在A股市场借壳成功的通策医疗，现在在7个城市拥有1 家医疗门诊部，但与其它口腔连锁门诊不同的是，通策医疗是通过收购原有医保定点的公有口腔医院来进行扩张的，这样的方式有着独特的优势，不仅无需自己培养固定的客户群，而且绕过了医保进不了民营口腔医院这一巨大的发展瓶颈，值得我们密切关注。与爱尔眼科在眼科民营领域的一家独大不同，这些口腔连锁或多或少存在同行竞争，可以预见未来几年内，口腔连锁领域内的并购将会风生水起；另外，虽然这些口腔连锁医疗机构在绝对门店数量上与爱尔眼科差距不大，但是在城市占有率上差距明显，这对在全国范围内形成一定的品牌效应有不利影响，但另一方面也说明口腔连锁模式继续发展的空间仍旧很大。