基层干部评价不妨还权于民物业

基层干部评价不妨“还权于民”

原题【基层干部评价不妨

还权于民】

清风

北京市民政局负责人日前表示，未来考虑邀请居民和社区单位为政府职能部门考评打分，作为干部晋升的重要依据。(京华时报《居民打分或成干部晋升依据》)

干部履职尽责，履行党风廉政建设，需要对其进行评价、分析，方能知晓成效如何。习惯之上，干部评价一般是自上而下，即上级评价下级，体现上级对下级部门，或干部的褒贬，以此作为奖惩、职级晋升、岗位交流等的依据。不可否认，上评下的模式，对下级具有促进作用，较好地维护了上级的领导权威，能让下级围绕上级决策决定，对照评价目标，扎实开展工作。

但是，就基层干部而言，更多的是工作在为民服务的最后一公里上，直接与群众面对面开展工作，将党和政府的政策变现给群众，解决群众生产生活中存在的问题。因此，基层干部的工作，是从群众中来，到群众中去的最好反映。既然如此，那么在基层干部的考核评价上，是否也应当体现群众性呢?把群众的评价，老百姓的感受，融入到基层干部的综合评价中去。

俗话说：鞋子合不合适，只有脚才知道。基层干部，直接服务于群众，其服务的态度，服务的质量，群众最有感受;服务之中，是否廉洁，作风如何，群众也最知晓。所以

倡导他们回家乡创业 ，群众对基层干部的评价，具有真实性。基层干部尽心尽责，为群众排忧解难，自然就能赢得群众好评。群众的秤砣能客观反映出基层干部服务的斤两。

让群众参与考核评价，导向的改变，势必引起基层干部服务定位的改变。一旦让群众参与进来，重心不得不下移，一切从群众利益出发，一切为了群众的初衷才能更加落实。