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改苹果应转型为互联网公司1

中药大全  2020年09月05日  浏览:2 次

苹果应转型为互联公司

7月24日,苹果公布2013年第三财季财报,虽然设备销量要比去年同期更多,但利润却出现了下降,净利润69.00亿美元与上年同期为88.24亿美元相比,同比下滑22%。

这个不算理想的业绩反映出苹果公司面临的两个问题,其一,乔布斯去世后,苹果公司遭遇的创新瓶颈依然未在库克手中取得突破,苹果从iPhone4发展到4S、5代看不到革新性的进展;其二,苹果遇到的利润下滑、增长趋缓是业的普遍情况,由于设计基本定型,想象空间越来越小,智能市场经过近几年爆发式成长后已开始步入红海,千机一面使消费者缺乏换新动力,价格成为第一敏感要素,继而导致微利时代来临。这一季度业绩不如预期的厂商除了苹果,还有三星和HTC。

乔布斯去世后,苹果经历了股价暴跌,当时人们认为苹果需要新的乔布斯来创造奇迹。但现在看,即便乔布斯重生,也未必能够在领域使苹果再创辉煌,因为大势已然如此。现在的苹果似乎正面临一个路口:是集中精力在硬件制造领域寻找新的增长点,使苹果依旧保持为一家独具魅力、高附加值的优秀硬件公司,还是转型成为一家伟大的互联公司?苹果可以继续犹豫,但市场留给它抉择的时间不会太久。

苹果应该认真想一下转型为互联公司的可能性。这不但是因为智能市场正在江河日下,大有重蹈当年PC业覆辙的危险,苹果应及早抽身;更因为苹果本身已经掌握移动互联时代的最重要入口与资源,具备迅速转型为互联公司的潜质。如J.P. Morgan公司分析师Mark Moskowitz所说:硬件只是骨架,内容、服务和应用才是血肉。

移动互联前景已定但大势未定,这正是苹果转型的最好时机。作为智能业的行业领袖与引导者,几年来的市场努力已经为苹果转型铺垫下厚实的基础,移动时代几乎最重要的一些入口都已被掐在手中,比如终端设备的巨大市场占有率,比如IOS系虽然数据管理团队一般都具备良好的知识积累统的巨大市场占有率,比如拥有几百亿次下载量的apple store。

苹果当然可以继续做一家以硬件为主的企业,但有两个问题却难以回避:第一,苹果未来是否有信心维持其在消费者心中类宗教般的魅力,它能否继续推出真正惊人的产品?这需要库克等管理层扪心自问,如果下一次新品发布仍然使消费者失望,乔布斯的余荫将彻底被吃干花净,苹果产品将告别高溢价,被迫赤膊上阵与三星等在大众市场中鏖战;第二,继续拖延的机会成本是否承担得起。在移动互联入口处,以谷歌Android系统为主的追兵正凭借开放战略及机海战术展开逆袭,苹果的优势地位并非铁打。

苹果将走向何处?或许真正的答案只有等到今年秋天新品发布时才初步揭晓。但有一点可以确定,苹果推出廉价iPhone已不可避免,这虽然会伤及产品毛利率,但哪怕不是为了对付Android系群狼,而仅仅是为了维持未来转为互联公司的优势入口地位,也是势在必行。

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