改政策刺激下的光伏业能否重生市场是根本

沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。

日前，国务院已发布了力挺产业的 国八条 ，而随后将到来的还可能有光伏电站分区域定价、示范区试点项目启动、电支持光伏产业发展等细则。

上述这批政策的实施，对于到底是喜是悲？江苏一家企业的高管就表示，企业不能完全依靠政策活，政策也不是带电影市场的健康发展需要一定的管理和引导动市场的最佳手段。

在他看来，引以为鉴的一个例子，便是近10年来德国光伏公司的兴衰成败。

2004年，当德国宣布引入 FIT 电价补贴政策后假如侵权人在案件结案前已经离开中国，欧洲、全球由此大门洞开、行业蓬勃兴起，这一轮市场发展，有的德企在短时间内成为百亿明星，但同时也有类似尚德电力这样骤然间倒下的急先锋。

而现在，德国企业已一败涂地，在腥风血雨中惨痛倒下，大多数公司已破产或濒临倒闭，个别德企就是因为支持不下去，才提起对中国公司的 双反 调查。他们力不从心的原因之一是：当 FIT 政策开始缩水、政府支持力度突然减弱后，企业自身的造血功能尽失，过去的辉煌一去不复返。

反观中国市场，虽然也有牺牲者，但有些企业依靠政府的背书和大量借贷，仍然在市场中存活。而在这个夏天，更多的、更大力度的支持政策蜂拥而至后，国内光伏产业将可能再现好光景。但不容忽视的是，中国光伏的整体产能还很大（ 0G瓦左右），供大于求的事实摆在眼前；一些公司实际仍在亏损边缘，但通过政策的补救可能仍会 死而复生 ，低劣产品或将继续充斥市场。

阿特斯公司一位内部管理层就称， 虽然政策已有，但中国企业也可以成为受益者，但如果没有过硬的技术、销售团队及合理的成本控制能力，当政策再度失效后，他们也又会被拍死在沙滩上。 他说，中国企业并不缺乏对政策的理解，而是缺乏那些既理解政策、又知道抓住机遇、本身具有极强战斗力的队伍。比如在中德市场都非常萧条之时，一些技术上有优势、渠道得力的国内公司就能取道日本，取得了不少市场份额，总体上还是可以保持较好的销量及稳定的利润率。

他认为，对于一揽子政策，其乐见其成；但在未来战略的制定，现有的销售、采购、物流及生产研发等诸多环节上，仍要依靠企业自身能力，做出准确的判断并能大胆尝试。