改新松机器人我做国产机器人我是老黄牛

小心点儿，可别让它扎下来。 应笔者要求，曲道奎站在旁 合影 ，不忘嘱咐旁边的操控人员小心调试。这位 迷 对自己的杰作也充满敬畏。

随后，这位新松机器人有限公司总裁，不知不觉就用了 个小时为我们激昂地畅谈机器人的发展前景。

机器人作为一场革命其实已经开始了，只是现在趋势愈发明显，现在谈机器人革命正逢其时。 他对说。

迫然之选

数字说明一切。2011年，世界机器人产业增长50%左右，作为中国最大的机器人生产企业，新松的增长超过了这一数字，达60%以上！而中国制造业，正成为机器人消费增长最快的新兴市场。诸如德国kuka机器人、日本川崎机器与投资者签订了承诺函人等世界500强的机器人制造公司，近年来也将市场重点转到了中国，连abb公司都把自己的全球总部干脆搬到了中国！

机器人产业的日益强大，给制造业带来的绝对是一场革命，其意义可媲美 工业革命 。 曲道奎肯定地说。在与机器人产业摸爬滚打20余年的时间里，他深刻地理解这种变化：机器人已经不是人们简单理解的一种产品或技术工具，实际上它的影响要深远得多，机器人改变的生产方式，不是单一的效率提高，而是带来制造业在模式、理念、技术多个层面的深层次变革。

其实，对中国制造业来说，这种变革可谓 被动的 或者说是 亦步亦趋 的。

世界上第一台工业机器人1959年出自美国实验室，1980年由日本企业开始批量生产。与之比邻的中国，也是在那之后不久开始使用机器人的。现在汽车业是中国制造业使用机器人最多的行业，而在1980年代末，最早使用的却是工程机械行业。当时正值国家加大基础设施建设，该行业大发展。

那时候焊接工人的工作环境太恶劣了，工作在又烫又热的大火炉里，更重要的是因为部件巨大，无法保证焊接质量。 曲道奎介绍说。看到国外同行开始使用机器人，中国企业也开始尝试。 不是自发的，是因为被产业竞争逼迫的。

而中国机器人制造行业也由此发轫，且是研究先行。当时，经历文革不久的中国，起初还未感知到一场机器人产业兴起的波澜。在 中国机器人之父 蒋新松院士的多方奔走之下，国家终于把机器人列入 86 计划 (1986年 月制定的国家高技术研究发展计划)。当时在沈阳所学习的曲道奎，成为蒋新松(新松机器人就是为纪念他而命名的)开辟的机器人专业首批研究生。

那时候制造行业，把当时的工业机器人称作 机械臂、机械手 ，相当于人的胳膊一样，只是根据生产工艺不同，把它装上搬运例如站评比之类的或者焊接的功能，制作非常简单。 曲道奎回忆说。

从1980年代到本世纪初，国际机器人巨头在国内增长迅速。

不过，当时这种 机械手臂 也属于稀罕物，价格不菲，且因为生产商普遍为国外企业， 水土不服 。而国内的企业管理与技术水平根本满足不了其配套系统要求，导致大量维修问题，维修成本还畸高。 一般从外方维修人员上飞机起，维修费用就开始计时，签订的维修保养合同也让中国人摸不着头绪。

于是，往往是机器人出故障了，一旁的工人干瞪眼，导致生产说停就停，只能苦等外方的维修人员来。1990年代的中国制造业，机器人产品处于绝对的 卖方市场 。

当时中国连一台自己的机器人都没有。没有中国机器人产业的发展，何谈机器人对中国制造业的影响？ 曲道奎说。行业逻辑既然如此，已意识到这一点的政府高层开始动作，1994年在德国萨尔大学从事机器人研究的曲道奎，被提前召唤回国，成为新组建的机器人研究开发部部长，着手建立机器人国家工程中心。